“芒果新闻”两会期间创新不断芒果TV如何扛起融

  “我是朱在保,今天,我要给总书记捎句线月,总书记来到洞庭湖畔视察工作。一年后,91岁高龄的朱在保来到相同的地方,他是洞庭湖边知名的“饕餮志愿者”,曾奔走7000公里只为做好环境调查,坚持冬季护鸟32年,累计进行了超过16万个小时的公益活动。在两会召开之际,他向总书记“捎”上了一段肺腑之言:

  “这一年来,(洞庭湖)的矮围和几十万棵黑杨全部清除掉了,生态的恢复更加好了,我们的鸟类回来了,我们的鱼类回来了。我已经91岁了,快到了生命的尽头,可能就回不来了,但是我有50万大军(志愿者)的接班人,他们会把洞庭湖的美景留给子孙后代。请总书记放心,我们会把洞庭湖保护好!”

  这个正能量满满的片段,来自于芒果新闻推出的7集新闻短视频《土话情深·我向总书记捎句话》。“最土的话,最深的情!”,新闻记者沿着总书记多年来在湖南留下的足迹,从湘西花垣十八洞村走到长沙基层社区咸嘉新村,从一江碧水的洞庭湖走到科技强国的中车株机、湘电集团、威胜科技,一路前行,一路收录讲述湖南故事的动人“土话”,以打造彰显湖南特色的两会好声音。

  除《土话情深·我向总书记捎句话》外,芒果新闻还在两会期间重磅推出了《小鹤快递》《我是13亿份子之一》《长安街上》等系列融媒体产品,它们的集体“亮相”,正是芒果TV深度融合湖南广电生态矩阵优势、全力建设融媒体平台的缩影。

  芒果新闻在总书记“加快推动媒体融合发展,构建全媒体传播格局”的倡议下应运而生,它以芒果TV为作业平台,以湖南都市频道为主要执行团队,聚合了湖南广播电视台旗下各媒体优质资源,以“先网后台”模式打造的全新新闻融媒体平台。

  作为一款融媒体产品,它“跨媒体、跨体制、跨平台”,在诞生之初就打上了“主流、专业、青春”的马栏山文化烙印,同时承载着芒果TV“快递”两会声音、壮大主流舆论、传播主流价值的使命。

  本次两会上,芒果新闻打造的北京前方融媒体演播中心正式启动,中心建立了以“两会快递ing”为主题的2019全国两会全媒体报道矩阵,同时,借力新华社、《人民日报》、中央电视台等外部渠道,联合湖南都市、湖南经视、湖南公共等湖南广电生态系统内的地面频道,完成了从两会开幕到闭幕期间不间断的新闻放送。

  一批优质栏目被推出,除上文提到过的形式新颖的《土话情深·我向总书记捎句话》外,《小鹤快递》《湖南这么好看》《果粉读报告》《我是13亿份子之一》《长安街上》《两会甜甜圈》《芒果崽两会百科》等均从不同角度报道两会、挖掘亮点、解读政策、呈现两会代表们的风貌。

  而为了让两会精神覆盖范围更广,实现更好的传播效果,芒果新闻主动对接芒果TV年轻观众居多的平台用户属性,从选题策划到人物采访,从节目形式到镜头语言,无不在创新中实现对青年文化的洞察,从主流、专业、青春三大角度释放两会声音。

  以《芒果崽两会百科》为例,芒果崽原本是芒果TV官方卡通IP形象,在这档栏目中却化身百科大使,以动漫画面深入浅出地普及了“两会是哪两会?人大政协傻傻分不清楚?人大代表政协委员们也领工资吗?”等等观众极为关注的问题。在《长安街上》的一期节目里,主持人陈晨结合两会代表的发言,戏谑性地谈起了基层干部因为需要上交的统计报表太多、沦为“表哥表妹”的现象,脱口秀式一针见血的点评,无疑将获得年轻用户的认同感。

  传统媒体与新媒体“迭代”,国有主流媒体“使命”升级,芒果TV以深度融合抢占主阵地

  芒果新闻为全国观众奉上了一场极具芒果气质的两会报道盛宴,而对芒果TV而言,充分利用湖南广电生态优势构建全媒体平台,并非只是一个“两会动作”,而是一种审时度势后作出的平台战略。

  湖南广播电视台党委书记、台长,湖南广播影视集团有限公司党委书记、董事长,芒果传媒有限公司董事长吕焕斌曾在接受记者采访时表示:“芒果TV的成长是得益于总书记提出来的融合发展战略。”

  在2013年8月19日召开的全国宣传思想工作会议上,总书记强调要“加快传统媒体和新兴媒体融合发展”;2014年8月18日,总书记主持召开中央全面深化改革领导小组第四次会议,会议审议通过了《关于推动传统媒体与新兴媒体融合发展的指导意见》,媒体融合发展的理论体系全面形成。

  电视湘军在这种市场大背景中得出一个结论:融合发展首先要打造自己的新媒体平台,这个平台应该“以我为主”,而非依附他人。经过一年时间的摸索,芒果TV全新亮相,据其百度百科显示的数据,首日播放量即破200万,上线两个月后,全网单日独立用户突破1000万,上线不到三个月,网站单周点击量超过1.7亿至今,芒果TV仍处于高速发展之中,并在视频行业中率先实现盈利。

  首先,传统媒体与新媒体间正经历“迭代”,媒体融合是大势所趋。据CNNIC发布的第43次《中国互联网络发展状况统计报告》,截至2018年12月,我国网民规模达8.29亿,普及率达59.6%,其中手机网民规模达8.17亿,网民通过手机接入互联网的比例高达98.6%。这意味着,对大部分人来说,他们的“信息源”已经从曾经的报纸、电视、杂志,演变为新闻客户端和各类社交媒体。信息源的迭代,让媒体格局也随之更改,新媒体作用越发凸显。

  越来越多的迹象也表明,传统媒体发布的内容会受到所处地域、渠道覆盖范围、受众收视习惯等因素的影响,难以突破重重限制达成规模传播。但新媒体生产的内容能借力平台“流量池”的助推效应,在用户简单易操作的“转评赞”动作中突破天花板,以全新的传播链条实现内容价值的最大化开发。因此,推动具备公信力的传统媒体和具备流量入口的新媒体融合发展,建设全媒体平台,成为包括芒果TV在内整个行业的紧迫课题。

  其次,作为国有主流媒体,芒果TV的使命已经升级。在中国视频行业中,可称为“国有主流媒体”的仅芒果TV一家——2018年7月重组后,芒果TV、芒果互娱、天娱传媒、芒果影视和芒果娱乐成功注入上市公司快乐购,变更为“芒果超媒股份有限公司”,芒果TV由此成为国内A股首家国有控股的视频平台。

  就平台使命来说,身为“国字号”,芒果TV需要通过传统媒体和新兴媒体的内容优势、人才优势和创新优势,深度融合整个集团积攒多年的用户规模,深耕用户特征,坚持价值、导向、品质三位一体,做互联网文化的引领者,做“中国梦”的传播者,实现“主力军抢占主阵地”。

  目前看来,芒果TV的融媒体战略已经取得一定成绩。据最新数据,截至2019年2月,芒果TV手机App下载安装激活量超6.8亿,全平台终端日活超5500万,稳居视频行业前四,是唯一与BAT争阵地的国有主力军,也是广电系统新媒体用户规模最大的新媒体视频网站。

  芒果新闻在本次两会上的初露锋芒、芒果TV行业地位的进一步夯实,都侧面验证了:经过短短几年的实践探索,芒果TV媒体融合的发展路径已经从“相加”迈入“相融”,继而进入“纵深推进”阶段,真正实现“融为一体,合而为一”,构建起了融媒体大生态矩阵。

  内部,是以芒果TV的内容和社交、芒果互娱的电竞、天娱传媒的艺人资源、芒果影视和芒果娱乐的IP资源等形成一套完整的“芒果超媒生态”,由这个生态向外延伸而来的,是湖南卫视及地面频道构建的大生态矩阵。在这种层层叠加、层层推进的生态护城河效应下,芒果TV取得了积极成效。

  在内容制作上,芒果TV围绕精准用户画像,不断挖掘社会性议题,不断创新,出品了大量贴近百姓生活引发观众共鸣的作品。近两年来,芒果TV制作了包括《明星大侦探》《妻子的浪漫旅行》《女儿们的恋爱》《变形计(第十六季)》在内的大量优质影剧综作品。在从“独播”到“独特”的战略升级后,更是践行“以内容为核心”的战略驱动,从未停止对优质内容的开发和“耕作”。

  此外,芒果TV深度联动湖南卫视及地面频道,联合出品了《我的青春在丝路》《新时代学习大会》《我爱你,中国》《四十年四十村》《不负青春不负村》《赶考路上》等主旋律新闻大片,强化国有主流媒体社会担当和公益属性的同时,为市场带来积极内容,提升了自身的引导力和影响力。

  在用户运营上,芒果TV确定了“内容驱动平台,用户拉动会员”的运营策略。2018年年底,芒果TV开启全新的会员互动时代,为用户群体量身定制了“1+9”超能量会员权益矩阵,芒果TV不断打通自身生态资源,如邀请会员“包high跨年”参加湖南卫视跨年演唱会、联动天娱传媒的艺人资源,不断扩容会员体验、会员服务和会员福利。

  在产品创新上,芒果TV借助芒果超媒生态的力量,以用户体验为核心,加速完成内容体系和产品创新布局。如拥抱智慧广电、打造现象级融媒体产品;成立创新研究院和新业务拓展部,分步骤开展5G/AR/VR等技术的开发应用研究及金融领域、游戏领域、文学领域和App产品矩阵的拓展,让互联网成为融媒事业的最大增量;以牌照和内容优势,寻找运营商业务的新增点等。

  在媒体融合的时代浪潮下,芒果TV积极响应总书记号召,提倡以“媒资兼容、人才通融、运营互融、效益共融”的融媒体策略连接媒体融合的“最后一公里”,目前看来,这套打法已经卓有成效,长远看来,其给平台带来的“升值”空间更是不可限量。

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